Dans un contexte global de réduction des coûts, la justification des dépenses de normalisation est indispensable. Pour une entreprise l’évaluation des coûts de son implication dans la normalisation est relativement aisée, mais l’évaluation des bénéfices apportés est extrêmement empirique.

Dans ce contexte TOTAL EP a décidé en 2009 de financer une thèse afin de pouvoir dégager une méthode de mesure de ces gains suivant les secteurs concernés. Ces indicateurs permettrons de justifier les investissements dans les travaux de normalisation internationale et de les adapter aux secteurs identifiés comme les plus rentables.

Le thésard, Mael HAMBERGER, qui a conduit les travaux sous la responsabilité du Coordinateur Normalisation TOTAL EP présentera la définition des axes stratégiques et l’évaluation des gains potentiels pour une entreprise de l’amont pétrolier ; à l’issue de cette thèse Mael a été recruté par TOTAL EP en tant que Spécialiste Normalisation.

Contact et Informations : Daniel RIOCHE, Coordinateur Normalisation GEP-AFTP ([email protected])

Abstract rédigé par Mael Hamberger

La normalisation sectorielle (de type ISO ou API) est ancienne dans notre industrie, les premières normes ont été élaborées dans les années 1920.

Cependant elle est souvent remise en cause lorsqu’il convient de lui allouer des
ressources.

Des études ont été réalisées par des organismes nationaux de normalisation dans les années 2000 (AFNOR, DIN, BSI, etc.) ; la normalisation sectorielle contribuerait pour plus de 20% à la croissance économique annuelle. Cependant, ces résultats restent à ce jour contestés puisque jugés trop importants et non transposables au niveau des entreprises.

C’est dans ce contexte, qu’en 2010, Total EP a décidé de financer une thèse CIFRE sur ce sujet. L’objectif étant d’apporter des réponses aux dirigeants d’entreprises, notamment en leur permettant de mieux cerner et comprendre les enjeux de cette activité. Dans le même temps, l’ISO (2010) a publié une méthodologie d’évaluation des gains de la normalisation sectorielle. Cette méthode représente une avancée notable en permettant aux entreprises d’utiliser une « boite à outils » pour évaluer les gains de leur activité de
normalisation.

Cependant cette méthode comporte également des limites. La principale étant la non prise en compte des spécifications internes aux entreprises qui sont dans la plupart des cas utilisées, et élaborées, en parallèle des normes sectorielles, elle ne peuvent donc pas être analysées séparément. C’est dans ce cadre que notre étude s’est déroulée, nous avons cherché à évaluer comment une entreprise peut optimiser ses activités d’élaborations des normes sectorielles et de ses spécifications internes.

Notre vision s’est contentée d’une évaluation de ces activités dans une  situation de demandeurs de produits (et non pas d’offreurs). Ainsi, nous avons mis en évidence qu’une entreprise, en participant à la normalisation sectorielle, pouvait bénéficier de nombreux retours sur investissements, tels que :


* L’amélioration de la connaissance sur les équipements utilisés, permettant de réduire les défauts, erreurs et accidents,

* La réduction du coût d’acquisition des équipements achetés et utilisés dans la production pétrolière,

* Une optimisation des activités de maintenance et inspection,

* Une amélioration des performances des équipements (et in fine des gains sur la production),

* Etc.

C’est l’ensemble de ces gains, ainsi que la méthode utilisée pour effectuer ces évaluations, que nous vous présenterons lors de cette rencontre. La normalisation sectorielle étant – par définition – une activité devant être partagée par toutes les parties prenantes de notre industrie. L’identification des gains et leviers économiques permis par cette activité doit également être partagée.

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Date : Jeudi 17 octobre 2013 – Réunion à 16h30 – Cocktail à 18h00
Lieu : Salle 28 – GEP-AFTP – 45, rue Louis Blanc – 92400 COURBEVOIE
Le lieu de ce club-entreprises est susceptible de modification en fonction du nombre de participants.